CoopZone a été constituée en 2009, après la réussite d’une analyse de rentabilisation, soutenue financièrement par Co-operators. Depuis, bien qu’autonomes sur le plan de la gouvernance, notre administration et notre gestion ont d’abord été soutenues par la Fédération canadienne des coopératives de travail (FCCT), puis par le Conseil de coopération de l’Ontario.

Nous travaillons en étroite collaboration avec des organisations coopératives à travers le Canada, en particulier la FCCT, car nos membres sont profondément ancrés dans la communauté coopérative canadienne. Nous avons été soutenus par un certain nombre de coopératives et de mutuelles institutionnelles depuis notre création, notamment The Co-operators, VanCity, l’Assiniboine Credit Union.

Notre structure de gouvernance est composée de 8 sièges, dont 5 directeurs régionaux (C.-B., Prairies, Ontario, Québec et Atlantique), un siège de fournisseur de services professionnels (pour le réseau juridique CZ) et deux administrateurs généraux.

• Facilite le partage d’informations et de ressources entre les développeurs coopératifs à travers le pays
• Webinaires thématiques et opportuns
• Programme de formation en ligne, y compris nos programmes d’introduction et avancés pour les développeurs coopératifs
• Maintenir ce site Web pour centraliser les informations relatives au développement coopératif au Canada
• Une voix unifiée et représentative pour les développeurs coopératifs à travers le Canada

Nous comptons environ 40 membres, dont des promoteurs coopératifs, des avocats du secteur coopératif et d’autres fournisseurs de services professionnels. La façon dont ils ont investi dans la coopérative se fait par le biais des cotisations annuelles des membres, et également en partageant librement leur temps et leur expertise en offrant des webinaires sans frais (à la fois par les développeurs de coopératives et les membres avocats) et en répondant aux questions sur le très liste de diffusion active des membres.

Les cours coûtent 750 $ chacun. Nous encourageons les personnes qui n’ont pas les moyens financiers de demander des bourses pour nos cours de formation en développement coopératif.

Le programme de formation de CoopZone doit une grande partie de son succès au généreux soutien des organisations coopératives d’un océan à l’autre qui sont en mesure de verser des bourses de formation pour aider à couvrir les frais de scolarité de certains stagiaires, dont Co-operators, la Fédération canadienne des coopératives de travailleurs (FCCT), Red House Solutions et Iler Campbell.

Chaque cours implique un engagement de temps d’une à deux heures par semaine, selon le niveau de participation de l’étudiant travaillant à travers :

• Une riche collection d’articles numériques, d’outils et d’études de cas,
• Deux webinaires participatifs de 60 à 90 minutes pour chaque cours, et l’accès aux enregistrements,
• Deux séances de mentorat de 60 minutes pour chaque cours avec votre mentor développeur coopératif,
• Un devoir de groupe avec d’autres participants et deux devoirs individuels pour chaque cours, habituellement un par mois. Les devoirs sont évalués par les instructeurs sur la base d’une réussite ou d’un échec.

« Les instructeurs de CoopZone sont formidables, et le système de mentorat m’a donné la chance d’avoir des heures de temps en tête-à-tête avec un expert dans le domaine. »

« J’étais extrêmement satisfait du programme dans l’ensemble, entre les amis et les pairs, de la formation et des animateurs, et du mentorat, ce programme est incomparable. Je le suggère fortement à toute personne intéressée ou curieuse du monde du développement coopératif. »

Tout le monde ! Y compris, mais sans s’y limiter :

• Toute personne intéressée par l’économie solidaire et/ou les entreprises sociales
• Toute personne mettant l’accent sur la propriété et le contrôle économiques des Autochtones et des Inuits
• Conseillers en développement des affaires et organisations
• Praticiens du développement économique communautaire
• Groupes méritant l’équité qui se concentrent sur des objectifs et des besoins communs
• Employés-propriétaires fondateurs et administrateurs de nouvelles coopératives de travailleurs
• Les membres d’un conseil d’administration qui explorent pour la première fois des modèles coopératifs
• Les coopératives nouvellement constituées en société qui bâtissent leurs fondations et leur avenir
• Employés et administrateurs d’associations coopératives provinciales
• Employés et administrateurs de fédérations de coopératives sectorielles

Les coopératives poursuivent activement et mettent en œuvre des politiques et des pratiques JEDI, et CoopZone tend la main aux groupes méritant l’équité pour les encourager à participer à nos cours de développement coopératif. L’expérience riche et diversifiée apportée par les participants ajoute énormément aux aspects d’apprentissage par les pairs des cours.